• Applicazioni obsolete,

  • difficili da gestire,

  • continue richieste di innovazione,

  • che decisioni può prendere l'IT?

Cosa ci dice il gruppo Standish?

Possibilità di successo sostituendo il gestionale con un nuovo ERP:

30%

Possibilità di successo modernizzando l'ERP esistente:

92%

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Cosa ha scelto il DSI del gruppo Garofoli Danilo Mazziero?

  1. Ha conservato il vecchio data entry 5250 degli ordini

  2. Lo ha reso web e mobile con Fresche Presto in pochi giorni

  3. Lo ha arricchito con la tecnologia web facendolo diventare un vero configuratore di prodotto

  4. Oggi oltre il 40% degli ordini passa attraverso questa applicazione IBMi 

Al convegno del 21-11-2019 a Milano Mazziero era così entusiasta che ci ha mostrato il configuratore 

Il Gruppo Standish, (una delle principali società di consulenza IT internazionale) ha confrontato centinaia di casi diversi per capire se sia più conveniente:

  • modernizzare gli applicativi esistenti

  • oppure sostituirli con un nuovo ERP

Esiste anche una terza strada: quella di riscrivere gli applicativi in un altro linguaggio, ma si tratta di un'opzione tanto costosa da non essere stata nemmeno presa in considerazione ai fini della ricerca.

tratto dall'articolo https://freschesolutions.com/modernize-replace-question/

Sostituzione con nuovo ERP

30%

di questi progetti ha avuto successo, rispettando i tempi e i budget

54%

è stato valutato come parzialmente positivo

16%

di questi progetti è fallito

I risultati della ricerca

Modernizzare o Sostituire: this is the question

Modernizzazione applicazioni esistenti

92%

di questi progetti è stato un successo

39%

ha avuto successo rispettando il budget e i tempi di consegna

8%

ha avuto un esito negativo

Alla luce di questi dati diventa evidente che la scelta con meno rischi è quella di modernizzare le applicazioni esistenti.

Perché è più rischioso sostituire le applicazioni?

La ricerca del Gruppo Standish lo spiega con chiarezza. 

Quando decide di sostituire il proprio ERP un'azienda deve prendere una media di 1,5 decisioni per ogni $ 1.000 di budget. 

Ciò significa che un progetto di implementazione da

$ 1 milione richiede 1.500 decisioni! 

Tutte decisione che vanno prese dai top manager aziendali :

  • attività che si somma alle loro attività normali

  • sono scelte strategiche per l'azienda quindi delicate

  • devono assumersi la responsabilità di queste scelte

Questi problemi non sono presenti in un progetto di modernizzazione perchè il flusso applicativo non viene modificato e quindi il numero di decisioni strategiche è limitato

Modernizzare è quindi la strada giusta, ma si tratta in ogni caso di un processo che va fatto con attenzione, rivolgendosi a degli esperti del settore,

bigblue e Fresche da decenni assistono le aziende nella modernizzazione delle loro applicazioni.

Se vuoi approfondire l'argomento non esitare a contattarci.

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