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Riportiamo i risultati di una ricerca effettuata dal Gruppo Standish, (una delle principali società di consulenza IT internazionale) che ha confrontato centinaia di casi diversi per capire se sia più conveniente:

  • modernizzare gli applicativi esistenti

  • oppure sostituirli con un nuovo ERP

Sostituzione con nuovo ERP:

30% di questi progetti ha avuto successo, rispettando i tempi e i budget

54% è stato valutato come parzialmente positivo

16% di questi progetti è fallito trascinando in alcuni casi anxhe l'azienda

Modernizzazione applicazioni esistenti

92% di questi progetti è stato un successo

8% ha avuto un esito negativo

Alla luce di questi dati diventa evidente che la scelta meno rischiosa è quella di modernizzare le applicazioni esistenti.

Ma perché è più rischioso sostituire le applicazioni con un nuovo ERP?

La ricerca del Gruppo Standish lo spiega con chiarezza. 

Quando si decide di sostituire il proprio ERP un'azienda deve prendere una media di 1,5 decisioni per ogni $ 1.000 di budget. 

Ciò significa che un progetto di implementazione da $ 1 milione richiede 1.500 decisioni! 

Tutte decisioni che vanno prese dai top manager aziendali, i quali:

  • conoscono solo il 4% delle problematiche operative 
  • Non possono sommare un'ulteriore attività agli impegni normali perchè sono già oberati

  • inoltre sono scelte strategiche, tutt'altro che banali, e richiedono tempo che i manager non hanno

  • infine la responsabilità di queste scelte ricade su di loro

facciamo un calcolo banale: 

ipotizziamo che in ogni decisione siano coinvolti solo 4 manager e richiedano mediamente 4 ore/decisione, questo significa che sono impegnati per 4x4x1500 24.000 ore, se dedicano 2 ore della giornata per il nuovo ERP questo significa che il progetto potrebbe durare almeno 4 anni

(dato che purtoppo è ottimistico la realtà dà una media di 5 - 6 anni)

Il guaio è che il nuovo ERP dopo 6 anni è diventato vecchio ed è nuovamente ora di sostituirlo

Tutti questi problemi non sono presenti in un progetto di modernizzazione perchè il flusso applicativo non viene modificato e quindi il numero di decisioni strategiche da parte dei manager è limitato.

Modernizzare è quindi la strada giusta,

Ma anche le modernizzazioni portano dei pericoli !!!!!!

Ad esempio scegliendo dei vecchi guizzatori o webbizzatori che sono ancora in commercio, vi troverete il rischio di appesantire il team RPG con continue modifiche e ricompilazioni dei sorgenti, sempre che ci siano tutti.

Bisogna scegliere i prodotti giusti, quelli che possono essere utilizzati da tutti:

  • non solo programmatori RPG, Cobol,  ma anche PHP, Java, C#, .Net, ...
  • e perchè nò anche dagli smart users, che non programmano ma conoscono l'SQL
  • magari che non richiedano interventi sui sorgenti

Gartner ci segnale che la richiesta di programmatori per il 2023 sarà 5 volte superiore alla disponibilità.

Suggerisce come unica strada per supplire a questa carenza di introdurre l'uso dei tools low-code e zero-code per mantenere competitive le aziende: questi consentono di creare complete applicazioni scrivendo poco codice.

IBM indica che questi tools saranno un elemento determinante nella competività aziendale. 

bigblue precede i tempi con i propri Tools low-code e zero-code innovativi ma al tempo stesso consolidati da decenni di successi nella modernizzazione delle applicazioni IBMi (AS400).

 Il mondo IBMi ha molti pregi ma anche dei difetti e noi non li mettiamo sotto il tappeto: 

  • grandi ERP RPG, Cobol
  • ERP vecchi
  • Sorgenti con programmazione antiquata
  • scarsa documentazione
  • interfaccia nero-verde
  • pochi Junior 

dal 2000 bigblue (partner esclusivo Fresche per l'Italia) propone con successo sempre crescete la propria bigblue innovation way  un percorso che porta dalla modernizzazione al multipiattaforma

  • Analisi e documentazione applicazioni RPG, Cobol, Synon (X-Analysis)
  • Trasformazione 5250 in web e mobile (Presto)
  • Nuovi applicativi web e mobile per IBMi e multipiattaforma (WebSmart)
  • Portale multipiattaforma, multilingua e multidatabase Websmart made (bigblue®portal)

a questo si aggiungono le competenze per affrontare progetti di qualsiasi dimensione

Centinaia di clienti in Italia ed oltre 22.000 nel mondo si sono affidati ai nostri tools ottenendo un grande successo.

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